Gli esseri umani sono creature sociali. Questa è una semplice dichiarazione di fatto! Alcune delle più grandi menti del mondo sembravano pensarla così, almeno, con filosofi come Aristotele che affermavano che “l’uomo (genere) è per natura un animale sociale”. C’è da sorprendersi, quindi, che mentre il mondo del lavoro è diventato progressivamente più distribuito, è aumentata la necessità di ritiri aziendali e altri eventi che riuniscono i team?
Infatti, gli eventi aziendali sono aumentati come il principale motivo di viaggio di circa il 30%, mentre in particolare le sedi aziendali fuori sede sono raddoppiate di volume. Questo perché desideriamo ardentemente l’interazione faccia a faccia con i nostri coetanei. Sebbene l’equilibrio tra lavoro e vita privata possa essere migliorato con il passaggio al lavoro remoto e ibrido, è diventato chiaro che la collaborazione e la comunicazione possono essere influenzate quando spostiamo il lavoro di squadra online. Mentre alcune attività traggono vantaggio dall’attenzione che può portare una giornata lavorativa a casa, altre dipendono dalla fiducia e dal senso di appartenenza che otteniamo dall’incontro di persona.
Dagli incontri dipartimentali alle fughe aziendali, i modi in cui le aziende riuniscono i propri team stanno subendo una rivoluzione. Sempre più organizzazioni scelgono di saltare il tradizionale ambiente di lavoro condiviso e di incontrarsi in viaggio per raccogliere i frutti della combinazione delle attività di team building con un ambiente nuovo ed entusiasmante. Portare la tua squadra fuori per un’avventura in kayak o in teleferica sta diventando sempre più popolare e un numero crescente di eventi aziendali si svolge in luoghi entusiasmanti come hotel con campi da golf e altro ancora!
Allora perché i ritiri di lavoro fanno bene agli affari? Di seguito condividiamo una serie di statistiche che dimostrano il potere di riunire le tue squadre, quindi tuffiamoci!
Il lavoro ibrido e da remoto è in aumento
- Il 76% dei dipendenti ha dichiarato che le proprie aziende sono passate a un modello ibrido dopo la pandemia (TravelPerk).
- Il 63% degli intervistati afferma che le proprie organizzazioni hanno dato loro totale libertà di lavorare da qualsiasi luogo (TravelPerk). Il restante 37% dei partecipanti può lavorare a distanza fintanto che rimane nel paese contraente (TravelPerk).
- Il 40% dei dipendenti afferma che lascerebbe una posizione se richiesto per lavorare dall’ufficio a tempo pieno (Rassegna aziendale di Harvard).
- 100 dirigenti di vari settori e paesi hanno confermato che il 90% delle loro organizzazioni stava pianificando il lavoro remoto e ibrido per tutti i ruoli in cui il lavoro in loco non è essenziale (Mc Kinsey).
- Un sondaggio del 2021 ha rivelato che 2 americani su 5 erano in grado di lavorare o studiare da casa (Airbnb).
- Il 35% dei partecipanti allo stesso sondaggio ritiene che più persone si uniranno a team remoti in modo che possano spostarsi e trarre vantaggio da un nuovo stile di vita post-pandemia (Airbnb).

Ma le culture aziendali devono dare la priorità alla collaborazione faccia a faccia
- In un sondaggio, il 25% dei dipendenti ha affermato che il problema più grande con modalità di lavoro remote e ibride era la perdita del regolare contatto di persona con i propri colleghi (TravelPerk).
- Il 14% degli intervistati ha collegato questa mancanza di interazione nella vita reale alla riduzione del cameratismo tra colleghi (TravelPerk).
- Due terzi dei viaggiatori aziendali di tutto il mondo pensano che sia difficile creare connessioni professionali virtualmente (Skift).
- Quasi tre quarti dei viaggiatori aziendali (73%) ritengono che le riunioni faccia a faccia siano più efficaci delle comunicazioni online (Libero).
- Il 40% dei viaggi aziendali viene intrapreso per incontrare colleghi in un luogo diverso e il 44% degli itinerari riguarda attività di sviluppo professionale come formazione, fiere e networking (Stratos).
- Il 60% dei viaggiatori d’affari e dei responsabili delle politiche di viaggio aziendale ritiene che il lavoro a distanza cambierà la natura e la frequenza dei viaggi di lavoro (Skift).
- Quasi il 50% dei dipendenti dell’azienda non vedeva l’ora di tornare a partecipare a fiere ed eventi nei centri congressi alla riapertura dei viaggi (TravelPerk).

… E loro sono!
- Il 63% dei travel manager aziendali è entusiasta di ospitare regolarmente eventi e ritiri aziendali fuori sede (Skift).
- Uno studio recente ha rivelato che, in seguito alla pandemia di COVID-19, la maggiore adozione del lavoro ibrido o remoto ha raddoppiato la frequenza con cui i colleghi si incontrano da più sedi nello stesso giorno (TravelPerk).
- Il volume delle riunioni fuori sede è raddoppiato come motivo principale di un viaggio da prima della pandemia, con un aumento vertiginoso all’inizio o alla fine di un determinato trimestre (TravelPerk).
- Gli eventi sono aumentati del 30% anche in volume come “motivo di viaggio” da prima della pandemia (TravelPerk).
Offsite e ritiri aziendali hanno vantaggi ad ampio raggio
Incoraggiano la comunicazione efficace e la creatività
- La comunicazione di persona è 34 volte più efficace delle alternative virtuali (Rassegna aziendale di Harvard).
- Il 34% dei dipendenti ha dichiarato di aver avuto le idee più creative durante i ritiri aziendali o dei dirigenti. Questa cifra sale al 53% per i viaggiatori aziendali di età compresa tra 16 e 24 anni (TravelPerk).
- L’81% dei dipendenti millennial pensa di lavorare in modo più efficace quando ha tempo faccia a faccia con i propri colleghi (Forbes).
- Studi scientifici hanno dimostrato che ospitare sessioni di brainstorming su Zoom, anziché in una sala conferenze o in un altro spazio di lavoro, può soffocare la creatività (Natura).

Migliorano il morale dei dipendenti
- Anche pensare al viaggio imminente può aumentare la felicità e la speranza rispettivamente di 18 e 9 punti percentuali (Airbnb).
- Tre quarti dei viaggiatori d’affari millennial considerano i viaggi di lavoro un vantaggio e il 65% considera i viaggi aziendali una prova della loro importanza all’interno della propria organizzazione (Hilton).
- Al 73% dei dipendenti che lavorano da remoto manca socializzare con i propri team e partecipare ad attività di gruppo, come eventi di team building o iniziative post-lavoro (Infatti).
- La produttività aumenta fino al 13% quando i dipendenti sono felici (Said Business School).

Aumentano la fidelizzazione dei dipendenti
- Secondo la Global Business Travel Association, la maggior parte dei lavoratori ritiene che i viaggi di lavoro abbiano un impatto sul loro senso generale di soddisfazione sul lavoro. In Nord America, il 79% dei partecipanti concorda con questa affermazione, salendo all’83% in Europa e fino al 96% in Asia. In ogni regione, la percentuale di millennial d’accordo è più alta (GBTA).
- L’importanza dei viaggi di lavoro per quanto riguarda il coinvolgimento e la fidelizzazione dei dipendenti è destinata ad aumentare poiché i dipendenti Millennial e GenX costituiranno il 75% della forza lavoro entro il 2030 (Ufficio delle statistiche del lavoro degli Stati Uniti).
Ulteriori letture
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